推行经理层成员任期制和契约化管理是国企改革三年行动的重点任务之一，为确保2021年底前顺利完成有关工作任务，6月4日上午，公司组织召开所属企业经理层成员任期制和契约化管理工作会议。

会上，办公室首先通报国务院国企改革办关于经理层成员任期制和契约化管理有关政策文件精神，人力资源部汇报有关所属企业经理层成员任期制和契约化管理工作进展情况及下一步工作计划，相关职能管理部门负责同志汇报有关负责工作事项进展情况，两家“双百企业”管理公司、海外公司就有关本企业经理层成员任期制和契约化管理工作进行经验分享，并与其他所属企业交流难点问题，探讨解决措施。

会议指出，公司党委高度重视任期制和契约化管理工作，将此项任务作为国企改革三年行动和2021年度公司重点工作任务进行部署和推动。自2020年以来，公司以两家“双百企业”改革为突破口，顺利推进任期制和契约化管理有关工作，为今后全面推进和落实相关工作打下了良好基础。目前，两家“双百企业”已按照公司《“双百企业”经理层成员任期制和契约化管理试行方案》的部署要求，制定了本企业的任期制和契约化管理细则，在年初与经理层成员签订了岗位聘任协议和经营业绩责任书，并根据签订的协议和责任书的要求，从2021年起开始实施考核、薪酬兑现等工作。公司也持续跟踪两家“双百企业”的实践经验，在“任期管理”、“契约目标”、“激励约束”和“岗位退出”等关键环节不断总结、优化和完善有关工作。

会议强调，2021年是推动国企改革三年行动的攻坚之年，各项改革任务安排时间紧、任务重，希望各所属企业进一步统一思想、严格落实主体责任，加快推进经理层成员任期制和契约化管理取得成效。

会议现场